Num mundo saturado de normas, standards, diretivas e regulamentos, muitas organizações enfrentam a mesma dúvida:
Afinal, devemos implementar o quê? A ISO/IEC 27001? O NIST? A NIS 2? O DORA? Tudo?
A resposta certa não é “um ou outro”.
É: o que faz sentido e é exigido para a sua realidade, os seus riscos e as suas obrigações legais.
Neste artigo, vamos clarificar as diferenças entre frameworks e regulamentos, e ajudar a perceber o que deve mesmo implementar — e porquê.
Frameworks: linhas orientadoras, não imposições
Frameworks são conjuntos de boas práticas, estruturas lógicas e recomendações que orientam a implementação de sistemas de gestão, segurança ou governação.
São voluntárias, mas altamente valorizadas por serem práticas comprovadas e testadas pelo mercado, especialmente em auditorias, concursos públicos, relações com clientes e gestão de risco reputacional.
- Exemplos de frameworks:
- ISO/IEC 27001 – Gestão da segurança da informação
- ISO 22301 – Continuidade de negócio
- NIST CSF – Framework de cibersegurança (EUA)
- COBIT 2019 – Governação e gestão de IT
- CSA CCM – Controlo de segurança em cloud
- CSA AICM – Controlo de tecnologias de IA
- Porque implementar?
- Demonstram maturidade organizacional
- Permitem alinhamento com normas internacionais
- São reconhecidas globalmente
- Ajudam a preparar para regulamentos futuros
- Suportam certificações que aumentam credibilidade
Regulamentos e diretivas: obrigações legais
Os regulamentos e diretivas são instrumentos jurídicos da União Europeia. Têm força legal e devem ser cumpridos por todas as entidades abrangidas.
A não conformidade pode resultar em sanções, coimas, perda de contratos ou processos judiciais.
- Exemplos:
- NIS 2 (2022/2555) – Segurança de redes e sistemas em setores essenciais
- DORA (2022/2554) – Resiliência operacional no setor financeiro
- Cyber Resilience Act (2024/2847) – Segurança de produtos digitais no mercado europeu
- RGPD (2016/679) – Proteção de dados pessoais
- AI Act (2024/1689) – Regulação de sistemas de inteligência artificial
- Porque cumprir?
- Obrigação legal direta
- Fiscalização por entidades reguladoras nacionais
- Penalizações significativas em caso de incumprimento
- Reputação em risco em caso de incidente não reportado ou não gerido
O erro comum: aplicar só frameworks… quando já tem obrigações legais
Muitas organizações implementam a ISO/IEC 27001 ou o NIST CSF e assumem que isso é suficiente para cumprir regulamentos como a NIS 2 ou o DORA. Mas, não é suficiente, é preciso ir mais longe.
As frameworks ajudam, mas não substituem as obrigações específicas.
Exemplo:
- A ISO/IEC 27001 ajuda a estruturar e a gerir a segurança da informação definindo requisitos genéricos.
- Mas a NIS 2 exige o cumprimento de requisitos específicos, por exemplo, reporting em 24h, responsabilização e compromissos específicos da gestão de topo, mapeamento da cadeia de fornecimento, entre outros pontos que vão além da ISO.
O que implementar, então?
Se está num setor importante, essencial ou crítico:
- Implemente os regulamentos aplicáveis (NIS 2, DORA, CRE, CRA…)
- Complemente com frameworks como a ISO/IEC 27001, ISO 22301, NIST CSF para garantir robustez e maturidade
Se ainda não tem obrigações legais diretas:
- Comece por frameworks reconhecidas (ex: ISO/IEC 27001, NIST CSF)
- Antecipe regulamentação futura
- Reduza riscos e aumente a confiança do mercado
Dica prática: mapa cruzado
Muitas formações da Behaviour incluem mapas de correspondência entre regulamentos e frameworks. Por exemplo:
- Com a ISO/IEC 27001 suporta a conformidade com a NIS 2
- Com a ISO 22301 suporta os requisitos do DORA
- Com os NIST CSF e SSDF reforça a preparação para o CRA
Isto permite maximizar esforços e evitar trabalho duplicado.
Formação recomendada para alinhar frameworks e regulamentos
- NIS 2 Compliance Lead Manager
- DORA Compliance Lead Manager
- ISO/IEC 27001 Lead Implementer
- ISO 22301 Lead Implementer
- NIST CSF 2.0 Essentials
- Cybersecurity Professional
- Certified Cloud Computing Auditor
Frameworks guiam.
Regulamentos obrigam.
A chave está em saber quando usar cada um e como integrá-los.
Quem aposta só no mínimo legal, cumpre.
Quem combina frameworks + regulamentos, lidera.
Na Behaviour, formamos profissionais e equipas para atuarem com confiança, clareza e visão, seja para obter certificação, garantir conformidade ou criar vantagem competitiva.
Autor: Behaviour
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