O Curso de Preparação CAPM® prepara profissionais para o exame CAPM®, com revisão estruturada dos 4 domínios do exame, consolidação de fundamentos de gestão de projetos e treino orientado por critérios de resposta. A formação reforça terminologia, raciocínio e desempenho em contexto de exame.
Acesso Rápido: Introdução· Porque existe· O que permite· Frameworks e modelos· Valor· Objectivos· Destinatários· Pré-requisitos· Programa· Exame & Certificação· Outras informações· Benefícios· Logística· FAQs· Inscrição
Próximas datas
Datas públicas no site.
Formação síncrona, em tempo real. Interação com o formador e o grupo.
Live Online • próxima edição
Live Online • Preço base
Idioma: disponível em PT ou ENG
Formação: Revisão + questões orientadas a exame
Exame: 180 min (150 questões) • não incluído
Nível ESSENCIAL – Fundamentos de gestão de projetos e preparação orientada a exame.
Porque existe este curso
Para consolidar fundamentos de gestão de projetos e preparar, com método, a realização do exame CAPM®.
Em muitas organizações, a participação em projetos existe, mas falha em pontos críticos: linguagem comum, noções de ciclo de vida e papéis, planeamento mínimo viável, gestão de stakeholders, controlo básico e ligação entre entrega e valor. O curso normaliza práticas reconhecidas e prepara para dominar os 4 domínios do exame CAPM®, transformando conhecimento em desempenho no exame.
O que este curso lhe permite fazer
Compreender fundamentos e ciclo de vida
Reconhecer conceitos nucleares de gestão de projetos, ciclos de vida e elementos comuns de trabalho em projetos, com terminologia alinhada com o PMI.
Estruturar e acompanhar um projeto
Consolidar bases de planeamento e controlo em abordagem preditiva, incluindo âmbito, cronograma, custo, recursos, risco, qualidade e comunicação.
Integrar práticas ágeis e Business Analysis
Compreender abordagens ágeis, híbridas e fundamentos de Business Analysis, ligando necessidades, requisitos, validação, aceitação e valor entregue.
Preparar o exame CAPM®
Treinar raciocínio, critérios de resposta e estratégia de exame, com questões orientadas por domínio, revisão de erros típicos e simulação quando aplicável.
Frameworks, modelos e estruturas trabalhadas ao longo do curso
Predictive, Plan-Based Methodologies
Agile Frameworks/Methodologies
Business Analysis Frameworks (27%)
Ciclos de vida e elementos comuns: artefactos, papéis, planeamento e controlo base
Ferramentas e técnicas essenciais de colaboração e problem solving
Ética e conduta profissional em contexto de cenários
Preparação orientada a exame + questões por domínio + simulação (quando aplicável)
Valor para a organização
- Reforço de linguagem comum e critérios consistentes em equipas de projeto, reduzindo ambiguidade e fricção operacional.
- Maior capacidade para planear e acompanhar trabalho com método e evidência básica, reduzindo retrabalho e derrapagens.
- Profissionais mais preparados para integrar equipas de projeto e PMO júnior, com noções claras de papéis, comunicação e prioridades.
- Melhoria da qualidade de definição e gestão de requisitos/aceitação, alinhando a entrega com valor.
Introdução
O Curso de Preparação CAPM® é uma formação profissional em gestão de projetos, destinada a profissionais que pretendem realizar o exame Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
A formação foca-se na revisão estruturada dos 4 domínios do exame, consolidando conceitos, terminologia e raciocínio orientado a exame. A consolidação é suportada por revisão guiada e treino com questões por domínio, com clarificação de critérios e redução de incerteza na resposta.
Este Plano de Formação do Curso de Preparação CAPM® e todos os documentos associados estão protegidos por Direitos de Autor e registados como obra literária no IGAC – Portugal.
Objectivos Gerais
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
- Identificar os conceitos fundamentais de gestão de projetos e respetiva terminologia, ao nível exigido pelo CAPM®.
- Reconhecer ciclos de vida, diferenças entre abordagens preditivas e adaptativas, e critérios básicos de escolha.
- Compreender a lógica de planeamento e controlo em abordagem preditiva, incluindo âmbito, prazo, custo, recursos, risco, qualidade, comunicação e stakeholders.
- Aplicar fundamentos de Business Analysis, ligando necessidade, requisitos, validação, aceitação e valor.
- Preparar a realização do exame CAPM® através de revisão estruturada, treino orientado e plano de estudo dirigido a lacunas.
Destinatários
- Profissionais em início de percurso em gestão de projetos.
- Membros de equipas de projeto que pretendem consolidar fundamentos e linguagem comum.
- PMO júnior, coordenadores/as, analistas e consultores/as júnior.
- Profissionais que pretendem realizar o exame CAPM® e avançar para a certificação.
Pré-requisitos
Para frequentar o Curso de Preparação CAPM®, recomenda-se que os participantes tenham contacto prático com trabalho em projetos, mesmo como membros de equipa, e disponibilidade para prática de questões após cada sessão.
Outros requisitos específicos podem aplicar-se, quando relevante, em função da cotação/proposta apresentada (consulte a proposta).
Programa
Introdução ao curso e certificação CAPM®
- Estrutura do exame, domínios e pesos; como o exame “pergunta” (cenários e critérios).
- Estratégia de estudo Behaviour: compreender → aplicar → treinar → consolidar.
- Plano de estudo pós-curso: metas, prática e revisão dirigida.
Project Management Fundamentals and Core Concepts
- Projeto vs operações; programa vs portfólio; alteração e valor.
- Ciclos de vida; preditivo vs adaptativo; elementos comuns (artefactos, eventos, colaboração).
- Planeamento: propósito e importância de custo, qualidade, risco, cronograma e recursos.
- Papéis e responsabilidades; liderança vs gestão; noções de EQ.
- Ferramentas e técnicas de problem solving e colaboração.
- Ética e conduta profissional em cenários.
Predictive, Plan-Based Methodologies
- Quando usar abordagem preditiva.
- Âmbito e entregáveis: decomposição do trabalho, critérios de aceitação e controlo de alterações.
- Cronograma: atividades, dependências, estimativas e marcos.
- Custos e recursos: baseline, reporting e controlo básico.
- Qualidade, risco, issues, pressupostos e restrições; uso de registos.
- Comunicação e stakeholders: alinhamento, expectativas e reporting.
Agile Frameworks/Methodologies
- Mindset e princípios; value delivery incremental.
- Papéis, eventos e artefactos; backlog e priorização baseada em valor.
- Estimativa e planeamento adaptativo; feedback e melhoria contínua.
- Gestão da alteração em contexto ágil; colaboração e transparência.
- Híbrido: critérios de combinação e sinais de escolha em cenários de exame.
Business Analysis Frameworks
- Necessidade, problema ou oportunidade; stakeholders e objetivos de valor.
- Requisitos: elicitação, análise, documentação e validação.
- Rastreabilidade e gestão de alterações a requisitos.
- Aceitação, transição e alinhamento entre solução, entregáveis e resultados de negócio.
- Erros típicos em cenários de Business Analysis e como evitar armadilhas de exame.
Exame(s) e Certificação
Exame “CAPM®”
O exame de certificação CAPM® não está incluído no preço do curso. A candidatura e marcação do exame são efetuadas através do PMI (pmi.org).
Formato: conforme referência pública do PMI.
N.º de questões: 150 (135 pontuadas + 15 não pontuadas/pretest).
Duração: 180 minutos.
Pausa: 10 minutos após as questões 1–75, sem possibilidade de regressar à primeira metade.
Tipos de itens: múltipla escolha e itens “enhanced” (ex.: drag-and-drop, hot spot, animações/comic strips).
Certificação (requisitos)
Para atingir a certificação, os candidatos devem realizar com sucesso o exame CAPM® e cumprir os requisitos definidos pelo PMI, incluindo requisitos de elegibilidade e formação/educação prévia aplicável. O exame não está incluído.
Outras Informações
Informações Gerais
- Formação na língua portuguesa ou inglesa.
- Recursos materiais da formação (resumos e treino por domínio), de acordo com as condições adjudicadas.
- Simulação e treino orientado para suporte à consolidação (quando aplicável).
- Certificado digital de Frequência de Formação Behaviour com 24 horas.
Formador(es)
Benefícios
Ver benefícios
- Consolidação prática de fundamentos de gestão de projetos, com linguagem reconhecida e aplicável.
- Reforço de competências em planeamento e controlo base, comunicação, stakeholders, risco, qualidade e requisitos.
- Maior consistência de decisão em cenários, reduzindo respostas “por intuição” e aumentando a taxa de acerto.
- Preparação sólida para o exame CAPM® (revisão estruturada + treino por domínio + simulação quando aplicável).
- Modelo pedagógico participativo, com foco em clarificação de critérios e estudo mais eficiente após o curso.
Logística
Informações úteis
- Live Online (laboral): 09h00–13h00 e 14h00–18h00 (Lisboa), com intervalos curtos.
- Live Online (pós-laboral): 18h15–22h15 (Lisboa), com intervalo curto.
- 21 horas de formação síncrona, distribuídas por 3 dias consecutivos.
- 3 horas de trabalho autónomo orientado (1h/dia), destinadas à consolidação e prática de questões, realizadas de forma flexível fora das sessões síncronas.
- Requisitos: computador com internet estável, browser, leitor PDF, áudio/vídeo.
Hotéis Lisboa
Perguntas Frequentes
Respostas objetivas às dúvidas mais comuns sobre o curso de preparação CAPM®.
Em que contextos profissionais este curso é mais útil?
Que funções posso reforçar após este curso?
Já participo em projetos. O curso ainda faz sentido?
Qual é o esforço típico de estudo após o curso?
Para dúvidas gerais sobre inscrição, modalidades, exames, certificação e recertificação, consulte as FAQs BEHAVIOUR®.
Inscrição
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