DORA Governação Executiva para Órgãos de Gestão

Curso DORA Governação Executiva para Órgãos de Gestão é uma formação executiva dirigida à Administração e Direção, focada nas responsabilidades de supervisão, decisão, accountability e evidência no contexto da resiliência operacional digital. Não é um curso técnico nem de implementação; é uma formação de liderança institucional e responsabilidade ao mais alto nível.

Próximas datas

Datas garantidas.
Formação síncrona, em tempo real. Interação com o formador e o grupo.

12 junho 2026 (manhã)
Live Online • próxima edição
12 junho 2026 (tarde)
Live Online • preço base
Duração: 4h
Idioma: disponível em PT ou ENG
Formato: Executiva, orientada à decisão
Exame: 15 min
NÍVEL EXCELÊNCIA & LIDERANÇA – Autoridade técnica e liderança na governação.

Porque existe este curso

Para apoiar Administração e Direção na compreensão do que têm de aprovar, supervisionar, exigir e acompanhar no contexto DORA.

O DORA deixou de ser apenas um tema tecnológico. Hoje, é também matéria de governação, supervisão, prioridades, recursos, terceiros, continuidade e decisão em crise.

Este curso existe para apoiar os Órgãos de Gestão e a Direção na compreensão do que têm de aprovar, supervisionar, exigir e acompanhar, sem entrar em detalhe técnico desnecessário para o perfil-alvo.

O que este curso lhe permite fazer

Compreender

Compreender o que muda para a Administração e Direção com o DORA e o seu impacto ao nível da governação.

Supervisionar

Clarificar o papel do órgão de gestão na supervisão do risco TIC e da resiliência operacional digital.

Decidir

Melhorar a capacidade de decisão e de supervisão em matéria de incidentes, terceiros, testes e prontidão institucional.

Exigir evidência

Reconhecer os temas críticos que exigem aprovação, acompanhamento e evidência por parte das equipas.

Frameworks, regulamento e temas trabalhados ao longo do curso

Regulamento (UE) 2022/2554 — DORA
Governance and organisation
ICT risk management framework
ICT-related incident management
Digital operational resilience testing
ICT third-party risk
Dependências e concentração
Reporting executivo e evidência
Authorities, oversight e articulação institucional
TIBER-EU (visão geral no contexto executivo)

Valor para a organização

  • Reforço da governação e accountability ao nível do órgão de gestão.
  • Melhor capacidade de supervisão e tomada de decisão em matéria de resiliência operacional digital.
  • Redução do risco de falhas de supervisão, prioridades pouco claras e insuficiência de evidência.
  • Melhor preparação para interação com regulador, auditoria e outras funções de controlo.

Introdução

O curso DORA Governação Executiva para Órgãos de Gestão é uma formação executiva dirigida à Administração e Direção, focada nas responsabilidades de supervisão, decisão, accountability e evidência no contexto da resiliência operacional digital.

A formação adota uma abordagem orientada à governação, ao risco, à tomada de decisão e à preparação institucional. Não é um curso técnico nem de implementação; é uma formação de liderança institucional e responsabilidade ao mais alto nível.

A formação integra mini-exame final e Certificado Behaviour® de conclusão, enquanto evidência de capacitação executiva em matéria de DORA.

Este Plano de Formação e todos os documentos associados estão protegidos por Direitos de Autor e registados como obra literária no IGAC.

Objetivos Gerais

No final deste curso, os participantes serão capazes de:

  • Compreender o enquadramento e a lógica do DORA numa perspetiva executiva.
  • Identificar responsabilidades concretas de Administração e Direção.
  • Reconhecer o que deve ser aprovado, revisto e supervisionado ao nível da governação e do risco TIC.
  • Perceber o papel da gestão de topo em incidentes, crise, terceiros e testes.
  • Identificar que reporting e que evidência devem ser exigidos às equipas.

Destinatários

  • Administradores/as
  • Membros do Conselho de Administração
  • Comissão Executiva
  • Diretores/as
  • Responsáveis máximos/as de funções críticas ou de controlo
  • Membros de órgãos de fiscalização, quando aplicável

Pré-requisitos

Não existem pré-requisitos técnicos obrigatórios. A formação foi desenhada para um perfil executivo, com foco em governação, supervisão, decisão e evidência.

Programa

1. Abertura e contexto executivo
  • O que é o DORA e porque importa à gestão de topo
  • Porque a resiliência operacional digital é hoje matéria de governação
  • Relação entre risco TIC, continuidade, terceiros e capacidade de resposta institucional
2. Papel do órgão de gestão
  • Responsabilidade, supervisão e accountability
  • O que a Administração e a Direção devem aprovar, rever e acompanhar
  • Conhecimento, diligência e envolvimento efetivo
  • O risco da delegação sem supervisão
3. Supervisão do quadro de gestão do risco TIC
  • O que é, em termos executivos, o ICT risk management framework
  • Estratégia, prioridades, recursos e reporte
  • Risco, tolerância, medidas, revisão e melhoria
  • Sinais de fragilidade que a gestão deve saber reconhecer
4. Incidentes, crise e decisão
  • O que deve escalar à Administração e Direção
  • Papel da gestão em incidente grave ou disrupção relevante
  • Decisão, priorização, comunicação e follow-up
  • Lições aprendidas e reforço do controlo
5. Terceiros, dependências e concentração
  • Porque o risco de terceiros é central no DORA
  • Dependências TIC críticas e risco de concentração
  • O que a Direção deve exigir na contratação, acompanhamento e saída
  • Continuidade, capacidade de substituição e supervisão de dependências
6. Evidência, reporting e prontidão institucional
  • Que reporting faz sentido ao nível executivo
  • Indicadores, dashboards e evidência útil à decisão
  • O que perguntar às equipas de risco, compliance, segurança, IT e operações
  • Preparação para supervisão, auditoria e pedidos formais

Exame(s) e Certificação

Exame “Certificação DORA Governação Executiva”

O exame final incide sobre os seguintes domínios:

  • Domínio 1: Enquadramento executivo do DORA e implicações para Administração e Direção
  • Domínio 2: Papel do órgão de gestão, supervisão, accountability e evidência
  • Domínio 3: Quadro de gestão do risco TIC, prioridades, recursos e reporting executivo
  • Domínio 4: Incidentes, crise, decisão, follow-up e lições aprendidas
  • Domínio 5: Terceiros, dependências, concentração e prontidão institucional

 

Idioma(s): Português e Inglês.
Duração: 15 minutos.
Formato: Múltipla-escolha.
Número de perguntas: 10
Nota de aprovação: 60/100 pontos.
Entidade emissora: Behaviour (entidade legal), através do seu serviço de certificação Behaviour Certification Services.
Resultado: avaliação final associada à conclusão da formação.

Processo de certificação

Após completar com sucesso o exame e aceitar/assinar o acordo e o Código de Ética aplicáveis, o candidato atinge a credencial Certificação DORA Governação Executiva, emitida pela Behaviour (entidade legal), através do seu serviço de certificação Behaviour Certification Services.

Serão emitidos um Certificado e uma Insígnia digital de Certificação (i.e., “badge”) aos participantes que, com sucesso, concluam o exame de certificação e satisfaçam todos os requisitos da certificação a que se candidatam.

A certificação atesta que o titular adquiriu conhecimentos estruturados sobre o enquadramento legal da DORA, as responsabilidades dos Órgãos de Gestão e Diretores, e os princípios de governação e supervisão da cibersegurança exigidos pelo Regime Jurídico da Cibersegurança, em alinhamento com as orientações do regulador nacional.

O programa de certificação de pessoas Certificação DORA Governação Executiva” é desenvolvido e mantido de acordo com a norma internacional ISO/IEC 17024.

Os programas de certificação são válidos apenas para pessoas (não empresas) e a atribuição e manutenção da certificação dependem do resultado do exame, da experiência profissional e do cumprimento do contrato/código de ética aplicáveis.

Caso o profissional não cumpra o contrato/código de ética, a certificação não é atribuída ou é revogada.

Outras Informações

Informações Gerais
  • Formação na língua portuguesa ou inglesa.
  • Recursos materiais da formação online em Português ou Inglês, com acesso online, e de acordo com as condições adjudicadas.
  • Metodologia orientada para governação, supervisão e tomada de decisão, adequada ao perfil executivo e não técnica.
  • Certificado digital de Frequência de Formação Behaviour com 4 créditos CPD/CPE.
  • Exame de Certificação online, em Português ou Inglês. O exame é realizado no final da formação.
  • Diploma digital de Certificação e Insígnia digital de Certificação, após passagem com sucesso no exame e conclusão do processo de candidatura. Este processo não tem qualquer custo associado.
Formador(es)
Os formadores são profissionais com experiência em governance, risk, compliance, cybersecurity, resiliência operacional e regulação digital, com capacidade para traduzir o DORA para o contexto de decisão e supervisão da gestão de topo.

Benefícios

Ver benefícios
  • Ajuda a Administração e a Direção a interpretar o DORA em linguagem de governação, supervisão e decisão.
  • Reforça a qualidade do diálogo com equipas de risco, compliance, segurança, IT, operações, auditoria e regulador.
  • Melhora a capacidade de reconhecer sinais de fragilidade, insuficiência de evidência e dependências críticas.
  • Cria base prática para melhor acompanhamento de incidentes, terceiros, testes e reporting executivo.
  • Gera evidência formativa orientada ao nível executivo no contexto da resiliência operacional digital.

Logística

Informações úteis
  • Live Online (tempo síncrono): 9:00–13:00 (Lisboa, GMT 0), com um intervalo curto.
  • Presencial (tempo síncrono): 9:00–13:00 (Lisboa, GMT 0), com um intervalo curto.
  • 4h de formação síncrona, 1/2 dia de formação
  • Requisitos: computador com internet estável, browser, leitor PDF, áudio/vídeo
Hotéis Lisboa
Saiba onde pode ficar em Lisboa, perto da Behaviour, nas formações presenciais.

Perguntas Frequentes

Respostas objetivas a dúvidas adicionais sobre o enquadramento e a utilidade do curso.

Este curso continua a ser útil se a organização já tiver iniciado um programa DORA?
Sim. O curso continua a ser relevante quando a organização já iniciou um assessment, um roadmap ou um programa DORA, porque ajuda a alinhar Administração e Direção sobre o que devem supervisionar, validar, exigir e acompanhar ao longo desse percurso.
Ajuda a gestão de topo a melhorar a qualidade da supervisão sem entrar em detalhe técnico excessivo?
Sim. O foco está precisamente em reforçar a capacidade de supervisão, questionamento, priorização e decisão, sem transformar a sessão numa formação técnica de implementação.
É relevante para entidades com forte dependência de terceiros, cloud ou serviços TIC críticos?
Sim. O curso ajuda a gestão a perceber porque o risco de terceiros, as dependências críticas, a concentração e a capacidade de substituição são temas centrais de supervisão no contexto DORA.
Pode funcionar como sessão inicial de alinhamento executivo antes de decisões de investimento, priorização ou roadmap?
Sim. É uma boa opção para criar entendimento comum ao nível executivo antes de aprovar prioridades, recursos, reporting, testes, iniciativas de melhoria ou decisões relacionadas com terceiros e continuidade.
Que resultado prático pode a gestão esperar após esta formação?
A gestão deverá sair mais preparada para interpretar reporting, exigir evidência adequada, formular melhores perguntas às equipas internas e acompanhar com mais critério temas como risco TIC, incidentes, testes, terceiros e prontidão institucional.

Para dúvidas gerais sobre inscrição, modalidades, exames, certificação e recertificação, consulte as FAQs BEHAVIOUR®.

Inscrição

Preencha o formulário para manifestar interesse ou se inscrever na edição pretendida. Verifique as próximas datas.

Nome pessoa contacto
=

Formação assegurada por entidade formadora certificada pela DGERT (processos e qualidade). Ver enquadramento DGERT.

Pedir mais informações

Se pretende enquadramento do curso no seu contexto profissional ou organizacional, contacte-nos e indicaremos o percurso adequado.

Pedir Informações

Empresas: pedir proposta

Para grupos de Administração, Comissão Executiva, Direção ou órgãos de fiscalização, indicamos condições de volume e proposta ajustada ao contexto organizacional.

Pedir Proposta