Curso Preparação PMP prepara profissionais para o exame PMP®, com revisão estruturada de domínios e práticas de gestão de projetos. Consolida conceitos e abordagem orientada a exame, alinhada com os requisitos atuais.
Acesso Rápido: Introdução· Porque existe· O que permite· Frameworks e modelos· Valor· Objectivos· Destinatários· Pré-requisitos· Programa· Exame & Certificação· Outras informações· Benefícios· Logística· FAQs· Inscrição
Próximas datas
Datas públicas no site.
Formação síncrona, em tempo real. Interação com o formador e o grupo.
Live Online • próxima edição
Live Online • preço base
Idioma: disponível em PT ou ENG
Formação: Revisão + questões orientadas a exame
Exame: 230 min (180 questões) • não incluído
Nível PROFISSIONAL – Aplicação prática de métodos no contexto profissional.
Porque existe este curso
Para consolidar boas práticas de gestão de projetos e preparar, com método, a realização do exame PMP®.
Em muitas organizações, a gestão de projetos “existe”, mas falha em pontos críticos: linguagem comum, priorização e governação, planeamento realista, gestão de stakeholders, controlo e evidência, e integração entre abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
O curso normaliza práticas reconhecidas globalmente e prepara para dominar os 3 domínios do exame, People, Process e Business Environment, transformando conhecimento em desempenho no exame.
O que este curso lhe permite fazer
Liderar equipas e stakeholders
Aplicar técnicas para liderar equipas, gerir expectativas e aumentar a eficácia da colaboração em projetos.
Estruturar e controlar o projeto
Consolidar bases de planeamento, execução, monitorização e controlo, com foco em resultados e evidência.
Gerir risco, qualidade e mudança
Compreender práticas para reduzir risco, assegurar qualidade e gerir mudanças com impacto em prazo/custo/âmbito.
Preparar o exame PMP®
Treinar raciocínio e terminologia do exame, incluindo simulação (quando aplicável) e estratégia de estudo.
Frameworks, modelos e estruturas trabalhadas ao longo do curso
Princípios e conceitos de gestão de projetos
Gestão de Integração, Âmbito, Prazo, Custo e Qualidade
Recursos, Comunicações e Stakeholders
Gestão de Risco e Aquisições
Ética e conduta profissional
Preparação orientada a exame + questões por domínio
Simulação de exame (quando aplicável)
Valor para a organização
- Reforço de linguagem comum e critérios consistentes em gestão de projetos (menos ambiguidade na decisão).
- Maior capacidade para planear, executar e controlar projetos com evidência, reduzindo retrabalho e derrapagens.
- Melhoria de maturidade (governação, stakeholders, risco, qualidade e reporting).
- Profissionais mais preparados para atuar com visão integrada (equipas, processos e contexto de negócio).
Introdução
O Curso Preparação PMP é uma formação profissional em gestão de projetos, destinada a profissionais que pretendem realizar o exame Project Management Professional (PMP)®.
A formação foca-se na revisão estruturada dos domínios do exame (People, Process, Business Environment), consolidando conceitos, terminologia e raciocínio orientado a exame.
A consolidação é suportada por revisão guiada e questões orientadas a exame, permitindo clarificar critérios e reduzir incerteza na resposta, com foco em desempenho no exame.
Este Plano de Formação do Curso Preparação PMP e todos os documentos associados estão protegidos por Direitos de Autor e registados como obra literária no IGAC – Portugal..
Objectivos Gerais
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
- Identificar os conceitos fundamentais de gestão de projetos, incluindo valor de negócio e papel do Project Manager.
- Reconhecer fases do ciclo de vida do projeto e a influência do contexto organizacional.
- Estabelecer e manter um enquadramento de gestão de projetos alinhado com requisitos e objetivos de negócio.
- Compreender processos e interações centrais (planeamento, execução, monitorização e controlo).
- Desenhar e aplicar práticas de gestão de projetos alinhadas com boas práticas do PMI.
- Preparar a realização do exame PMP® através de revisão estruturada e treino orientado a exame.
Destinatários
- Program e Project Managers.
- Delivery Managers.
- Project Team Leaders e membros de equipa.
- Profissionais de PMO.
- IT Managers.
- Consultores.
- Executivos e gestores sénior com responsabilidade sobre equipas de projeto.
- Profissionais que pretendem realizar o exame PMP® e avançar para a certificação.
Pré-requisitos
Para frequentar o Curso Preparação PMP, recomenda-se que os participantes possuam experiência prática em contexto de projeto e conhecimentos fundamentais sobre planeamento, execução e controlo de atividades.
Outros requisitos específicos podem aplicar-se, quando relevante, em função da cotação/proposta apresentada (consulte a proposta).
Programa
Conteúdos (revisão estruturada)
- Introdução ao curso e certificação PMP®
- Princípios, conceitos e enquadramento de gestão de projetos
- Processos de gestão de projetos
- Gestão da Integração
- Gestão do Âmbito
- Gestão do Prazo
- Gestão de Custos
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Recursos
- Gestão das Comunicações
- Gestão de Risco
- Gestão de Aquisições
- Gestão de Stakeholders
- Ética e conduta profissional
Preparação para o Exame (simulação)
- Questões orientadas a exame (por domínio)
- Simulação de exame (quando aplicável), para aferição de nível e plano de esforço
- Discussão e clarificação de raciocínio e critérios
Exame(s) e Certificação
Exame “PMP®”
O exame de certificação PMP® não está incluído no preço do curso. A candidatura e marcação do exame são efetuadas através do PMI (pmi.org).
Formato: conforme referência pública do PMI.
N.º de questões: 180.
Duração: 230 minutos.
Domínios: People, Process, Business Environment.
Certificação (requisitos)
Para atingir a certificação, os candidatos devem realizar com sucesso o exame PMP® e cumprir os requisitos definidos pelo PMI, incluindo o processo formal de candidatura e validação de elegibilidade.
Outras Informações
Informações Gerais
- Formação na língua portuguesa ou inglesa.
- Recursos materiais da formação em Inglês, com exercícios práticos por domínio, de acordo com as condições adjudicadas.
- Exame de simulação para suporte à consolidação.
- Certificado digital de Frequência de Formação Behaviour com 40 créditos CPD/CPE.
Formador(es)
Benefícios
Ver benefícios
- Consolidação prática de boas práticas de gestão de projetos, com linguagem reconhecida e aplicável.
- Reforço de competências em liderança, processos, controlo e contexto de negócio (alinhado com o exame).
- Maior capacidade de estruturar projetos, gerir stakeholders e reduzir falhas por falta de método.
- Preparação sólida para o exame PMP® (revisão + treino orientado a exame + simulação quando aplicável).
- Modelo pedagógico participativo, com foco em clarificação de critérios e estudo mais eficiente após o curso.
Logística
Informações úteis
- Live Online (laboral): 09:15–17:30 (Lisboa, UTC+0), com pausa de almoço e intervalos curtos.
- Live Online (pós-laboral): 18:15–21:45 (Lisboa, UTC+0), com intervalo curto.
- 35 horas de formação síncrona, distribuídas por 4 dias consecutivos
- 5 horas estimadas de trabalho autónomo orientado, destinadas à consolidação de conteúdos, realizadas de forma flexível e fora das sessões síncronas
- Requisitos: computador com internet estável, browser, leitor PDF, áudio/vídeo.
Hotéis Lisboa
Perguntas Frequentes
Respostas objetivas às dúvidas mais comuns sobre o curso de preparação PMP e o seu enquadramento profissional.
Em que contextos profissionais este curso é mais útil?
Que funções posso reforçar após este curso?
Posso fazer o curso mesmo que ainda não tenha a elegibilidade para o exame?
Já sou Project Manager. O curso ainda faz sentido?
Qual é o esforço típico de estudo após o curso?
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