Curso DORA Governação Executiva para Órgãos de Gestão é uma formação executiva dirigida à Administração e Direção, focada nas responsabilidades de supervisão, decisão, accountability e evidência no contexto da resiliência operacional digital. Não é um curso técnico nem de implementação; é uma formação de liderança institucional e responsabilidade ao mais alto nível.
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Próximas datas
Datas garantidas.
Formação síncrona, em tempo real. Interação com o formador e o grupo.
Live Online • próxima edição
Live Online • preço base
Idioma: disponível em PT ou ENG
Formato: Executiva, orientada à decisão
Exame: 15 min
NÍVEL EXCELÊNCIA & LIDERANÇA – Autoridade técnica e liderança na governação.
Porque existe este curso
Para apoiar Administração e Direção na compreensão do que têm de aprovar, supervisionar, exigir e acompanhar no contexto DORA.
O DORA deixou de ser apenas um tema tecnológico. Hoje, é também matéria de governação, supervisão, prioridades, recursos, terceiros, continuidade e decisão em crise.
Este curso existe para apoiar os Órgãos de Gestão e a Direção na compreensão do que têm de aprovar, supervisionar, exigir e acompanhar, sem entrar em detalhe técnico desnecessário para o perfil-alvo.
O que este curso lhe permite fazer
Compreender
Compreender o que muda para a Administração e Direção com o DORA e o seu impacto ao nível da governação.
Supervisionar
Clarificar o papel do órgão de gestão na supervisão do risco TIC e da resiliência operacional digital.
Decidir
Melhorar a capacidade de decisão e de supervisão em matéria de incidentes, terceiros, testes e prontidão institucional.
Exigir evidência
Reconhecer os temas críticos que exigem aprovação, acompanhamento e evidência por parte das equipas.
Frameworks, regulamento e temas trabalhados ao longo do curso
Governance and organisation
ICT risk management framework
ICT-related incident management
Digital operational resilience testing
ICT third-party risk
Dependências e concentração
Reporting executivo e evidência
Authorities, oversight e articulação institucional
TIBER-EU (visão geral no contexto executivo)
Valor para a organização
- Reforço da governação e accountability ao nível do órgão de gestão.
- Melhor capacidade de supervisão e tomada de decisão em matéria de resiliência operacional digital.
- Redução do risco de falhas de supervisão, prioridades pouco claras e insuficiência de evidência.
- Melhor preparação para interação com regulador, auditoria e outras funções de controlo.
Este curso responde a necessidades como:
Perguntas e objetivos frequentes de órgãos de gestão, administração, direção e funções de supervisão que precisam de compreender o DORA numa perspetiva executiva, orientada à governação, decisão, accountability e evidência.
- formação DORA para órgãos de gestão, administração, comissão executiva e direção com responsabilidades de supervisão e decisão;
- curso DORA executivo para compreender o impacto do Regulamento (UE) 2022/2554 ao nível da governação e da resiliência operacional digital;
- clarificar o que a Administração e a Direção devem aprovar, rever, supervisionar e acompanhar no contexto DORA;
- compreender o papel do órgão de gestão na supervisão do risco TIC, da continuidade, dos incidentes, dos testes e dos terceiros críticos;
- reforçar a accountability da gestão de topo em matéria de resiliência operacional digital, sem entrar em detalhe técnico desnecessário;
- preparar decisões executivas sobre prioridades, recursos, reporting, evidência, dependências TIC e risco de concentração;
- melhorar a capacidade de questionar equipas de risco, compliance, segurança, IT, operações, auditoria e fornecedores;
- apoiar programas internos DORA, assessments, roadmaps e iniciativas de preparação para supervisão, auditoria ou interação com regulador;
- criar alinhamento comum entre Administração, Direção e funções críticas antes de decisões de investimento, priorização ou governação;
- preparação para o exame Certificação DORA Governação Executiva.
Introdução
O curso DORA Governação Executiva para Órgãos de Gestão é uma formação executiva dirigida à Administração e Direção, focada nas responsabilidades de supervisão, decisão, accountability e evidência no contexto da resiliência operacional digital.
A formação adota uma abordagem orientada à governação, ao risco, à tomada de decisão e à preparação institucional. Não é um curso técnico nem de implementação; é uma formação de liderança institucional e responsabilidade ao mais alto nível.
A formação integra mini-exame final e Certificado Behaviour® de conclusão, enquanto evidência de capacitação executiva em matéria de DORA.
Este Plano de Formação e todos os documentos associados estão protegidos por Direitos de Autor e registados como obra literária no IGAC.
Objetivos Gerais
No final deste curso, os participantes serão capazes de:
- Compreender o enquadramento e a lógica do DORA numa perspetiva executiva.
- Identificar responsabilidades concretas de Administração e Direção.
- Reconhecer o que deve ser aprovado, revisto e supervisionado ao nível da governação e do risco TIC.
- Perceber o papel da gestão de topo em incidentes, crise, terceiros e testes.
- Identificar que reporting e que evidência devem ser exigidos às equipas.
Destinatários
- Administradores/as
- Membros do Conselho de Administração
- Comissão Executiva
- Diretores/as
- Responsáveis máximos/as de funções críticas ou de controlo
- Membros de órgãos de fiscalização, quando aplicável
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos técnicos obrigatórios. A formação foi desenhada para um perfil executivo, com foco em governação, supervisão, decisão e evidência.
Programa
1. Abertura e contexto executivo
- O que é o DORA e porque importa à gestão de topo
- Porque a resiliência operacional digital é hoje matéria de governação
- Relação entre risco TIC, continuidade, terceiros e capacidade de resposta institucional
2. Papel do órgão de gestão
- Responsabilidade, supervisão e accountability
- O que a Administração e a Direção devem aprovar, rever e acompanhar
- Conhecimento, diligência e envolvimento efetivo
- O risco da delegação sem supervisão
3. Supervisão do quadro de gestão do risco TIC
- O que é, em termos executivos, o ICT risk management framework
- Estratégia, prioridades, recursos e reporte
- Risco, tolerância, medidas, revisão e melhoria
- Sinais de fragilidade que a gestão deve saber reconhecer
4. Incidentes, crise e decisão
- O que deve escalar à Administração e Direção
- Papel da gestão em incidente grave ou disrupção relevante
- Decisão, priorização, comunicação e follow-up
- Lições aprendidas e reforço do controlo
5. Terceiros, dependências e concentração
- Porque o risco de terceiros é central no DORA
- Dependências TIC críticas e risco de concentração
- O que a Direção deve exigir na contratação, acompanhamento e saída
- Continuidade, capacidade de substituição e supervisão de dependências
6. Evidência, reporting e prontidão institucional
- Que reporting faz sentido ao nível executivo
- Indicadores, dashboards e evidência útil à decisão
- O que perguntar às equipas de risco, compliance, segurança, IT e operações
- Preparação para supervisão, auditoria e pedidos formais
Exame(s) e Certificação
Exame “Certificação DORA Governação Executiva”
O exame final incide sobre os seguintes domínios:
- Domínio 1: Enquadramento executivo do DORA e implicações para Administração e Direção
- Domínio 2: Papel do órgão de gestão, supervisão, accountability e evidência
- Domínio 3: Quadro de gestão do risco TIC, prioridades, recursos e reporting executivo
- Domínio 4: Incidentes, crise, decisão, follow-up e lições aprendidas
- Domínio 5: Terceiros, dependências, concentração e prontidão institucional
Idioma(s): Português e Inglês.
Duração: 15 minutos.
Formato: Múltipla-escolha.
Número de perguntas: 10
Nota de aprovação: 60/100 pontos.
Entidade emissora: Behaviour (entidade legal), através do seu serviço de certificação Behaviour Certification Services.
Resultado: avaliação final associada à conclusão da formação.
Processo de certificação
Após completar com sucesso o exame e aceitar/assinar o acordo e o Código de Ética aplicáveis, o candidato atinge a credencial Certificação DORA Governação Executiva, emitida pela Behaviour (entidade legal), através do seu serviço de certificação Behaviour Certification Services.
Serão emitidos um Certificado e uma Insígnia digital de Certificação (i.e., “badge”) aos participantes que, com sucesso, concluam o exame de certificação e satisfaçam todos os requisitos da certificação a que se candidatam.
A certificação atesta que o titular adquiriu conhecimentos estruturados sobre o enquadramento legal da DORA, as responsabilidades dos Órgãos de Gestão e Diretores, e os princípios de governação e supervisão da cibersegurança exigidos pelo Regime Jurídico da Cibersegurança, em alinhamento com as orientações do regulador nacional.
O programa de certificação de pessoas “Certificação DORA Governação Executiva” é desenvolvido e mantido de acordo com a norma internacional ISO/IEC 17024.
Os programas de certificação são válidos apenas para pessoas (não empresas) e a atribuição e manutenção da certificação dependem do resultado do exame, da experiência profissional e do cumprimento do contrato/código de ética aplicáveis.
Caso o profissional não cumpra o contrato/código de ética, a certificação não é atribuída ou é revogada.
Outras Informações
Informações Gerais
- Formação na língua portuguesa ou inglesa.
- Recursos materiais da formação online em Português ou Inglês, com acesso online, e de acordo com as condições adjudicadas.
- Metodologia orientada para governação, supervisão e tomada de decisão, adequada ao perfil executivo e não técnica.
- Certificado digital de Frequência de Formação Behaviour com 4 créditos CPD/CPE.
- Exame de Certificação online, em Português ou Inglês. O exame é realizado no final da formação.
- Diploma digital de Certificação e Insígnia digital de Certificação, após passagem com sucesso no exame e conclusão do processo de candidatura. Este processo não tem qualquer custo associado.
Formador(es)
Benefícios e cursos relacionados
Ver benefícios
- Ajuda a Administração e a Direção a interpretar o DORA em linguagem de governação, supervisão e decisão.
- Reforça a qualidade do diálogo com equipas de risco, compliance, segurança, IT, operações, auditoria e regulador.
- Melhora a capacidade de reconhecer sinais de fragilidade, insuficiência de evidência e dependências críticas.
- Cria base prática para melhor acompanhamento de incidentes, terceiros, testes e reporting executivo.
- Gera evidência formativa orientada ao nível executivo no contexto da resiliência operacional digital.
Cursos relacionados
Se pretende complementar a capacitação executiva em DORA com formação dirigida a outras funções da organização, pode consultar:
- DORA Foundation — compreensão estruturada do Regulamento DORA, dos seus principais requisitos e da sua aplicação prática em governação, risco TIC, incidentes, testes, terceiros e evidência.
- DORA Compliance Lead Manager — desenho, implementação, operacionalização e melhoria de uma framework de conformidade DORA, com foco em resiliência operacional digital, risco TIC, terceiros, incidentes e testes.
- DORA Employee Readiness — sensibilização prática de colaboradores para comportamentos, reporte, escalamento e resposta inicial no contexto da resiliência operacional digital.
- NIS 2 Governação Executiva para Órgãos de Gestão — capacitação executiva complementar sobre responsabilidades de supervisão, decisão e evidência no âmbito da cibersegurança e governação digital.
- NIS 2 Compliance Lead Manager — estruturação, implementação e evidência de um programa de conformidade NIS 2, articulando governação, risco, cibersegurança, continuidade e reporte.
Para ver a oferta completa, consulte a área de Conformidade Digital e Resiliência Operacional.
Logística
Informações úteis
- Duração: 4 horas de formação síncrona.
- Horário: a formação decorre em período de manhã ou de tarde, dentro dos horários habituais da Behaviour: 09h30–13h00 ou 14h00–17h30, com intervalos curtos quando aplicável.
- Live Online: sessão síncrona, em tempo real, com interação com o formador e o grupo.
- Presencial: sessão síncrona em sala, quando esta modalidade estiver disponível ou for acordada.
- Requisitos para Live Online: computador com ligação estável à internet, browser atualizado, leitor de PDF e condições adequadas de áudio/vídeo.
Hotéis Lisboa
Perguntas Frequentes
Respostas objetivas a dúvidas adicionais sobre o enquadramento e a utilidade do curso.
Este curso continua a ser útil se a organização já tiver iniciado um programa DORA?
Ajuda a gestão de topo a melhorar a qualidade da supervisão sem entrar em detalhe técnico excessivo?
É relevante para entidades com forte dependência de terceiros, cloud ou serviços TIC críticos?
Pode funcionar como sessão inicial de alinhamento executivo antes de decisões de investimento, priorização ou roadmap?
Que resultado prático pode a gestão esperar após esta formação?
Para dúvidas gerais sobre inscrição, modalidades, exames, certificação e recertificação, consulte as FAQs BEHAVIOUR®.
Veja as experiências de outros formandos
Conheça testemunhos e experiências de participantes que frequentaram formações Behaviour.
Antes de avançar com a inscrição, pode consultar a página de experiências de formandos para perceber melhor a forma como a Behaviour trabalha a formação, a interação com os participantes e a aplicação prática dos conteúdos. Ver as EXPERIÊNCIAS DOS FORMANDOS.
Inscrição
Preencha o formulário para manifestar interesse ou se inscrever na edição pretendida. Verifique as próximas datas.
Formação assegurada por entidade formadora certificada pela DGERT (processos e qualidade). Ver enquadramento DGERT.
Pedir mais informações
Se pretende enquadramento do curso no seu contexto profissional ou organizacional, contacte-nos e indicaremos o percurso adequado.
Ainda não tem a certeza se este é o curso mais adequado?
Consulte a página Formação por Necessidades para enquadrar a sua dúvida, objetivo ou conteúdo que procura desenvolver.
Empresas: pedir proposta
Para grupos de Administração, Comissão Executiva, Direção ou órgãos de fiscalização, indicamos condições de volume e proposta ajustada ao contexto organizacional.
Este curso pode ser frequentado por profissionais individuais. Pode também integrar programas dirigidos a órgãos de gestão e liderança executiva com responsabilidades de supervisão, decisão e responsabilização em contexto DORA.