Curso Preparação Exame CAPM® prepara profissionais para o exame de certificação CAPM®, através de uma revisão estruturada de temas de gestão de projetos, metodologias preditivas, frameworks ágeis e business analysis. A formação consolida fundamentos, terminologia, raciocínio e critérios de resposta, com base em conteúdos próprios da Behaviour® e em alinhamento com os domínios publicamente indicados pela entidade certificadora.
CAPM®, PMI® e PMBOK® são marcas registadas do Project Management Institute, Inc. A presente formação é desenvolvida e ministrada pela Behaviour® com conteúdos próprios, como curso independente de preparação para o exame CAPM®.
Acesso Rápido: Introdução· Porque existe· O que permite· Temas e áreas· Valor· Objetivos· Destinatários· Pré-requisitos· Programa· Exame & Certificação· Outras informações· Benefícios· Logística· FAQs· Inscrição
Próximas datas
Datas públicas no site.
Formação síncrona, em tempo real. Interação com o formador e o grupo.
Live Online • próxima edição
Live Online • preço base
Idioma: disponível em PT ou ENG
Formação: Revisão + questões práticas originais
Exame de certificação: 180 min (150 questões) • não incluído
Nível ESSENCIAL – Fundamentos de gestão de projetos e preparação orientada a exame.
Porque existe este curso
Para desenvolver fundamentos de gestão de projetos com método, linguagem comum e capacidade de aplicação, apoiando também a preparação para o exame de certificação.
Em muitas organizações, a participação em projetos existe, mas falha em pontos críticos: linguagem comum, noções de ciclo de vida e papéis, planeamento mínimo viável, gestão de stakeholders, controlo básico e ligação entre entrega e valor.
O exame CAPM® está associado a fundamentos de gestão de projetos. O curso ajuda os participantes a consolidar conhecimento e prática nas principais áreas avaliadas, numa abordagem estruturada de preparação.
O que este curso lhe permite fazer
Compreender fundamentos e ciclo de vida
Reconhecer conceitos nucleares de gestão de projetos, ciclos de vida e elementos comuns de trabalho em projetos, com terminologia alinhada com práticas reconhecidas.
Estruturar e acompanhar um projeto
Consolidar bases de planeamento e controlo em abordagem preditiva, incluindo âmbito, cronograma, custo, recursos, risco, qualidade e comunicação.
Integrar práticas ágeis e Business Analysis
Compreender abordagens ágeis, híbridas e fundamentos de Business Analysis, ligando necessidades, requisitos, validação, aceitação e valor entregue.
Preparar o exame
Treinar raciocínio, critérios de resposta e estratégia de exame, com questões práticas originais, revisão de erros típicos e simulação quando aplicável.
Temas e áreas de competência trabalhadas ao longo do curso
Project Management Fundamentals and Core Concepts
Predictive, Plan-Based Methodologies
Agile Frameworks/Methodologies
Business Analysis Frameworks
Ciclos de vida, artefactos, papéis, planeamento e controlo base
Ferramentas e técnicas essenciais de colaboração e problem solving
Ética e conduta profissional em contexto de cenários
Valor para a organização
- Reforço de linguagem comum e critérios consistentes em equipas de projeto, reduzindo ambiguidade e fricção operacional.
- Maior capacidade para planear e acompanhar trabalho com método e evidência básica, reduzindo retrabalho e derrapagens.
- Profissionais mais preparados para integrar equipas de projeto e PMO júnior, com noções claras de papéis, comunicação e prioridades.
- Melhoria da qualidade de definição e gestão de requisitos e aceitação, alinhando a entrega com valor.
Introdução
O Curso Preparação Exame CAPM® é uma formação profissional em gestão de projetos, destinada a profissionais que pretendem preparar-se para realizar o exame de certificação CAPM®.
A formação trabalha as principais áreas avaliadas no exame, incluindo Project Management Fundamentals and Core Concepts, Predictive, Plan-Based Methodologies, Agile Frameworks/Methodologies e Business Analysis Frameworks. A consolidação é realizada através de revisão guiada, questões práticas originais e simulação Behaviour®, quando aplicável, orientadas para transformar conhecimento em desempenho no exame de certificação.
A formação inclui recursos de apoio próprios, discussão orientada, exercícios por área temática e treino de raciocínio para exame.
Este Plano de Formação e os documentos associados são conteúdos próprios da Behaviour®, protegidos por direitos de autor e registados como obra literária no IGAC – Portugal.
Objetivos Gerais
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
- Identificar os conceitos fundamentais de gestão de projetos e respetiva terminologia, ao nível exigido pelo exame.
- Reconhecer ciclos de vida, diferenças entre abordagens preditivas e adaptativas, e critérios básicos de escolha.
- Compreender a lógica de planeamento e controlo em abordagem preditiva, incluindo âmbito, prazo, custo, recursos, risco, qualidade, comunicação e stakeholders.
- Aplicar fundamentos de Business Analysis, ligando necessidade, requisitos, validação, aceitação e valor.
- Chegar ao exame com preparação estruturada nas áreas publicamente indicadas pela entidade certificadora.
Destinatários
- Profissionais em início de percurso em gestão de projetos.
- Membros de equipas de projeto que pretendem consolidar fundamentos e linguagem comum.
- PMO júnior, coordenadores/as, analistas e consultores/as júnior.
- Profissionais que pretendem realizar o exame de certificação.
Pré-requisitos
Para frequentar este curso, recomenda-se que os participantes tenham contacto prático com trabalho em projetos, mesmo como membros de equipa, e disponibilidade para prática de questões após cada sessão.
Outros requisitos específicos podem aplicar-se, quando relevante, em função da cotação/proposta apresentada (consulte a proposta).
Programa
Introdução ao curso e à certificação
- Estrutura do exame, áreas publicamente indicadas e pesos; como o exame avalia cenários e critérios.
- Estratégia de estudo Behaviour®: compreender → aplicar → treinar → consolidar.
- Plano de estudo pós-curso: metas, prática e revisão dirigida.
Project Management Fundamentals and Core Concepts
- Projeto vs operações; programa vs portefólio; alteração e valor.
- Ciclos de vida; preditivo vs adaptativo; elementos comuns, incluindo artefactos, eventos e colaboração.
- Planeamento: propósito e importância de custo, qualidade, risco, cronograma e recursos.
- Papéis e responsabilidades; liderança vs gestão; noções de EQ.
- Ferramentas e técnicas de problem solving e colaboração.
- Ética e conduta profissional em cenários.
Predictive, Plan-Based Methodologies
- Quando usar abordagem preditiva.
- Âmbito e entregáveis: decomposição do trabalho, critérios de aceitação e controlo de alterações.
- Cronograma: atividades, dependências, estimativas e marcos.
- Custos e recursos: baseline, reporting e controlo básico.
- Qualidade, risco, issues, pressupostos e restrições; uso de registos.
- Comunicação e stakeholders: alinhamento, expectativas e reporting.
Agile Frameworks/Methodologies
- Mindset e princípios; value delivery incremental.
- Papéis, eventos e artefactos; backlog e priorização baseada em valor.
- Estimativa e planeamento adaptativo; feedback e melhoria contínua.
- Gestão da alteração em contexto ágil; colaboração e transparência.
- Híbrido: critérios de combinação e sinais de escolha em cenários de exame.
Business Analysis Frameworks
- Necessidade, problema ou oportunidade; stakeholders e objetivos de valor.
- Requisitos: elicitação, análise, documentação e validação.
- Rastreabilidade e gestão de alterações a requisitos.
- Aceitação, transição e alinhamento entre solução, entregáveis e resultados de negócio.
- Erros típicos em cenários de Business Analysis e como evitar armadilhas de exame.
Exame(s) e Certificação
Exame de certificação
O exame de certificação não está incluído no preço do curso. A inscrição, marcação, realização, requisitos de elegibilidade, decisão de certificação e emissão da certificação são geridas diretamente pela entidade certificadora, de acordo com as regras em vigor. O curso não inclui exame, voucher, materiais oficiais ou processo de candidatura à certificação.
Certificação (requisitos)
Outras Informações
Informações Gerais
- Formação na língua portuguesa ou inglesa.
- Materiais de apoio próprios da Behaviour®, disponibilizados online, com resumos, questões práticas originais e recursos de consolidação, de acordo com as condições adjudicadas.
- Simulação Behaviour® e treino orientado para suporte à consolidação, quando aplicável.
- Certificado digital de frequência de formação Behaviour®, com indicação de 24 horas de formação.
Formador(es)
Benefícios
Ver benefícios
- Consolidação prática de fundamentos de gestão de projetos, com linguagem reconhecida e aplicável.
- Reforço de competências em planeamento e controlo base, comunicação, stakeholders, risco, qualidade e requisitos.
- Maior consistência de decisão em cenários, reduzindo respostas “por intuição” e aumentando a taxa de acerto.
- Preparação estruturada para o exame de certificação, com revisão por áreas de competência, treino e simulação Behaviour®, quando aplicável.
- Modelo pedagógico participativo, com foco em clarificação de critérios e estudo mais eficiente após o curso.
Logística
Informações úteis
- Live Online (laboral): 09h00–13h00 e 14h00–18h00, hora de Lisboa, com intervalos curtos.
- Live Online (pós-laboral): 18h15–22h15, hora de Lisboa, com intervalo curto.
- 21 horas de formação síncrona, distribuídas por 3 dias consecutivos.
- 3 horas de trabalho autónomo orientado, destinadas à consolidação e prática de questões, realizadas de forma flexível fora das sessões síncronas.
- Requisitos: computador com internet estável, browser, leitor PDF, áudio/vídeo.
Hotéis Lisboa
Perguntas Frequentes
Respostas objetivas às dúvidas mais comuns sobre este curso de preparação para exame e o seu enquadramento profissional.
Em que contextos profissionais este curso é mais útil?
Que funções podem ser reforçadas após este curso?
Quem já participa em projetos ainda beneficia deste curso?
Qual é o esforço típico de estudo após o curso?
Para dúvidas gerais sobre inscrição, modalidades, exames, certificação e recertificação, consulte as FAQs BEHAVIOUR®.
Inscrição
Preencha o formulário para se inscrever na edição pretendida. Verifique as próximas datas.
Formação assegurada por entidade formadora certificada pela DGERT (processos e qualidade). Ver enquadramento DGERT.
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Para inscrições de equipa, indicamos condições de volume e proposta ajustada à necessidade organizacional.
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Este curso pode ser frequentado por profissionais individuais. Pode também integrar percursos de preparação para profissionais que necessitam de consolidar fundamentos de gestão de projetos.