Continuidade do Negócio — Área de Formação e Certificação
Continuidade do Negócio
Formação e Certificação
A continuidade do negócio é uma capacidade organizacional crítica.
Não se resume a planos documentais: exige análise, decisão, preparação operacional, teste e capacidade real de resposta e recuperação em cenários adversos complexos e dinâmicos.
Na Behaviour, esta área desenvolve competências para estruturar sistemas de gestão da continuidade do negócio, preparar organizações para disrupções, conduzir análises de impacto, gerir crises, testar capacidades e alinhar continuidade, risco e resiliência de forma integrada, aplicada e orientada a resultados operacionais sustentáveis.
Para quem é
- Responsáveis de continuidade do negócio e resiliência
- Gestores de risco e GRC
- Responsáveis por sistemas críticos e operações
- Gestores de crise e equipas de resposta
- Auditores e consultores de continuidade
- Profissionais envolvidos em planeamento e recuperação
Resultados típicos
- Redução de impacto em incidentes e disrupções
- Capacidade real de resposta e recuperação
- Decisão mais rápida em contexto de crise
- Planos testados e alinhados com a operação
- Melhoria da resiliência organizacional
Porque esta área é crítica
Continuidade é capacidade operacional. A diferença está na preparação, na resposta e na recuperação.
A maturidade em continuidade do negócio mede-se pela capacidade de antecipar disrupções, proteger atividades críticas, responder a crises e recuperar operações de forma controlada. Nesta área, a BEHAVIOUR trabalha método, decisão e execução para transformar planos em capacidade real.
Planeamento e Análise
Análise de impacto no negócio, definição de estratégias e requisitos de continuidade.
Resposta e Crise
Gestão estruturada de incidentes e crises com foco em decisão e coordenação.
Teste e Melhoria
Exercícios, testes e aprendizagem contínua para reforço da resiliência.
O que esta área abrange
A área cobre o ciclo completo de preparação, resposta e recuperação, incluindo, entre outros:
Integra práticas e requisitos definidos em normas e boas práticas como a ISO 22301 — Business continuity management systems, ISO 22331 e frameworks de resiliência organizacional.
- Sistemas de gestão da continuidade do negócio
- Análise de impacto no negócio (BIA)
- Gestão de risco aplicada à continuidade
- Planeamento de resposta e recuperação
- Gestão de crise e tomada de decisão
- Exercícios, testes e simulações
- Alinhamento entre continuidade, risco e resiliência
Formações nesta área
Seleção de cursos disponíveis nesta área. Cada curso tem a sua página própria com detalhe completo.
ISO 22301 Foundation
Compreensão estruturada dos requisitos do sistema de gestão da continuidade do negócio.
ISO 22301 Lead Implementer
Implementação prática e governada de sistemas de continuidade do negócio.
ISO 22301 Lead Auditor
Metodologia e prática de auditoria a sistemas de gestão da continuidade.
Gestão de Riscos em Continuidade do Negócio
Identificação, análise e tratamento de riscos que afetam atividades críticas.
ICT Readiness Manager
Preparação e resiliência das tecnologias de informação em contexto de continuidade.
BC Exercise Program Lead Manager
Desenho, condução e avaliação de exercícios de continuidade e crise.
BC Strategist and Planning Lead Manager
Definição estratégica e planeamento integrado de continuidade e resiliência.
Percursos de formação
Esta área integra percursos de formação estruturados por perfil funcional, permitindo alinhar competências, responsabilidades e maturidade organizacional.
Precisa de ajuda a escolher o curso certo?
Apoiamos a decisão com base no contexto, função e nível de maturidade da organização.