Cibersegurança e continuidade do negócio: e se o seu fornecedor crítico parar?
Avalie dependências, decisões e capacidade de recuperação. Conheça as turmas confirmadas da Behaviour para reforçar as competências da equipa.
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A ligação entre cibersegurança e continuidade do negócio torna-se clara quando um fornecedor crítico falha. Imagine uma aplicação essencial indisponível, sem previsão de recuperação. A equipa de TI procura alternativas, as operações aguardam instruções e os clientes continuam a pedir respostas.
Quem decide o que fazer e com base em que preparação?
Neste Mês Europeu da Cibersegurança, a pergunta merece espaço na agenda das empresas: para além de prevenir ataques, estamos preparados para continuar a operar quando um serviço externo falha?
Cibersegurança e continuidade do negócio: o risco de terceiros
O ENISA Threat Landscape 2026, publicado em 22 de setembro e baseado em acontecimentos de 2025 na União Europeia, destaca os riscos das dependências digitais. Ataques à cadeia de abastecimento e a terceiros podem originar incidentes de grande alcance e impacto.
Não basta perguntar se o fornecedor tem um plano. É preciso saber como a empresa continua a operar enquanto esse plano é executado.
Há também uma distinção importante: restabelecer o serviço tecnológico não significa, necessariamente, retomar a atividade. A aplicação pode voltar a funcionar e ainda ser necessário validar dados, restabelecer integrações e tratar trabalho acumulado.
Em Portugal, o regime que transpõe a NIS 2 também coloca a preparação na esfera da gestão. O artigo 25.º do regime aprovado pelo Decreto-Lei n.º 125/2025 atribui aos órgãos de gestão das entidades essenciais e importantes responsabilidades de supervisão das medidas de gestão dos riscos e de realização regular de formação em cibersegurança.
Três perguntas para avaliar a preparação da sua empresa
Que atividades ficam comprometidas?
Quem decide e quais são as prioridades?
Que evidência demonstra que a resposta funciona?
Como ponto de partida, reúna segurança, TIC e operações em torno de um cenário: um fornecedor crítico indisponível durante 24 horas. Registe decisões, dúvidas e dependências por resolver. Essas lacunas ajudam a identificar o que melhorar — e que competências desenvolver.
Turmas confirmadas para reforçar as competências da equipa
A Behaviour tem edições confirmadas em outubro de 2026, em Live Online, para reforçar competências em cibersegurança e continuidade do negócio, de acordo com as responsabilidades de cada participante:
Em ecrãs pequenos, deslize a tabela para consultar as datas e os Packs.
| Curso e competências | Edição confirmada | Pack Equipa 2 participantes |
|---|---|---|
| ICT Readiness Lead Manager Traduzir necessidades de continuidade do negócio em capacidades tecnológicas executáveis e verificáveis, incluindo recuperação e dependências de fornecedores. |
a | 3.150 €no total |
| NIS 2 Compliance Lead Manager Estruturar a conformidade em cibersegurança, articulando governação, gestão do risco, medidas de segurança e resposta a incidentes. |
a | 3.900 €no total |
| Cybersecurity Lead Auditor Planear e conduzir auditorias a programas e capacidades de cibersegurança, avaliando controlos, práticas e evidência. |
a | 3.900 €no total |
| ISO 22301 Lead Auditor Auditar a conformidade e a eficácia de Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio, fundamentando conclusões em evidência. |
a | 3.900 €no total |
Cada Pack aplica-se a dois colaboradores da mesma empresa, no mesmo curso e edição. Os valores apresentados são os totais por Pack.
A falha pode começar num fornecedor. A preparação da sua empresa deve começar antes.
Faz sentido inscrever dois colaboradores da empresa numa destas formações?
Peça uma proposta com o Pack Equipa através de training@behaviour-group.com.
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Autor: Behaviour Group
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