ISO 9001:2026: o que muda e como preparar a transição

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Em setembro, muitas organizações vão começar a perguntar o que mudou na ISO 9001:2026.

Outras chegarão à publicação com profissionais que já conhecem a direção da revisão, compreendem os temas mais relevantes e estão preparados para avaliar o impacto no Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e iniciar a transição. A diferença está em não começar do zero.

A futura ISO 9001:2026 encontra-se na etapa 60.00,  Norma Internacional em publicação. A ISO mantém setembro de 2026 como data prevista para a edição 6 e já tornou públicas as principais linhas da revisão. A Behaviour acompanha também a evolução dos drafts e integra essa informação nas formações ISO 9001, distinguindo sempre a norma em vigor, os conteúdos em draft e os pontos que terão de ser confirmados na edição publicada.

A publicação será o início formal da transição. A aprendizagem pode começar antes.

A ISO 9001:2026 vai mesmo ser publicada em setembro?

Tudo aponta para que sim. A futura edição encontra-se na etapa 60.00, Norma Internacional em publicação, e a ISO identifica setembro de 2026 como data prevista para a edição 6.

página oficial da futura ISO 9001 confirma que a votação final terminou em 10 de julho de 2026 e que decorrem os últimos trabalhos de produção, que podem prolongar-se até sete semanas.

Até essa publicação, a ISO 9001:2015 e a Emenda 1:2024 continuam a constituir a base normativa aplicada aos sistemas e às auditorias de certificação. A nova edição não invalida automaticamente os certificados existentes: haverá um período de transição, embora a sua duração e as regras aplicáveis ainda não tenham sido formalmente publicadas.

Em Portugal, as organizações devem acompanhar as comunicações do seu organismo de certificação e o enquadramento do Instituto Português de Acreditação (IPAC).

Não há razão para suspender um projeto de qualidade.
Há, porém, uma razão concreta para preparar competências antes de a procura aumentar, quer seja na interpretação, na implementação ou nas temáticas de auditoria.

O que muda na ISO 9001:2026?

A revisão é evolutiva: torna explícitos a cultura da qualidade e o comportamento ético, distingue melhor riscos e oportunidades, reforça o planeamento das alterações ao SGQ e amplia o Anexo A. Incorpora também a Emenda 1:2024 sobre alterações climáticas e reforça o alinhamento com outras normas de sistemas de gestão.

Liderança, cultura da qualidade e comportamento ético

A revisão torna explícita a responsabilidade da gestão de topo por promover a cultura da qualidade e o comportamento ético, refletidos em valores, atitudes, práticas e ações. A qualidade fica, assim, ainda menos confinada ao departamento da qualidade e mais integrada nas decisões de gestão.

Riscos e oportunidades tratados de forma distinta

Na nova edição, riscos e oportunidades passam a ser tratados de forma mais claramente distinta, desde a análise às ações e à avaliação da eficácia. O desafio será ligá-los aos processos reais, em vez de os manter em matrizes isoladas.

Planeamento das alterações e maior clareza na interpretação

A revisão reforça o planeamento das alterações ao SGQ, incluindo recursos, responsabilidades, comunicação e avaliação da eficácia. A cláusula 3 passa a incluir um conjunto limitado de termos essenciais. O Anexo A, já existente em 2015, é substancialmente ampliado para clarificar a intenção dos requisitos; continua a ser informativo e não acrescenta requisitos.

Alteração anunciada Pergunta que a equipa deve responder Competência necessária
Cultura e comportamento ético Como demonstra a gestão de topo estes princípios? Liderança e sensibilização
Riscos e oportunidades Como separa e acompanha riscos e oportunidades? Riscos e oportunidades no SGQ
Gestão das alterações Como planeia, comunica e avalia alterações? Implementação controlada
Anexo A e integração Como interpreta e integra os requisitos? Interpretação e auditoria

Estas linhas estão estabilizadas no projeto final da revisão e a futura edição encontra-se em publicação. A análise final, cláusula a cláusula, deve ser confirmada quando a norma internacional for disponibilizada.

Porque faz sentido preparar-se antes da publicação?

Porque a publicação será o início da transição, não o início da aprendizagem. Quem esperar pela edição final terá de interpretar a norma, comparar versões, preparar pessoas, rever processos e atualizar auditorias ao mesmo tempo.

Esperar por setembro não elimina trabalho. Concentra-o. Depois da publicação, as organizações terão de executar várias tarefas em paralelo:

  • interpretar a redação final e distinguir alterações de clarificações;
  • comparar a nova edição com o SGQ existente;
  • avaliar o impacto em processos, documentação, indicadores e evidência;
  • preparar responsáveis de processo, implementadores e auditores;
  • alinhar o calendário de transição com o organismo de certificação.

Preparar-se agora não significa alterar o sistema com base em suposições.
Significa consolidar a edição em vigor, compreender a direção da revisão e desenvolver a capacidade interna necessária para agir depressa quando o texto final estiver disponível.

A vantagem não está em conhecer antecipadamente cada palavra da norma.
Está em reduzir o tempo entre a publicação e a capacidade real de tomar decisões, atualizar o sistema e produzir evidência.

Como é que a Behaviour já integra os drafts nas formações ISO 9001?

A Behaviour não espera pela publicação para começar a preparar profissionais. Os cursos ISO 9001 já integram a informação relevante da evolução dos drafts, identificando a origem e o estado de cada conteúdo e reservando a confirmação final para a edição publicada.

Esta abordagem trabalha três níveis complementares:

  1. A base atualmente aplicável.
    Os participantes consolidam a ISO 9001:2015 e os fundamentos que continuam a suportar os sistemas, as auditorias e as certificações atuais.
  2. A evolução da revisão.
    As formações enquadram as alterações já anunciadas pela ISO e a informação relevante dos drafts, distinguindo o que é estável do que ainda depende da publicação.
  3. A aplicação futura.
    Os participantes preparam perguntas, critérios e decisões para realizar a análise de diferenças, atualizar o SGQ, rever a gestão do risco ou adaptar a abordagem de auditoria.

Isto não significa ensinar um draft como se fosse a norma final.
Significa preparar profissionais para reconhecer o que se mantém, compreender a direção da revisão e confirmar rapidamente o impacto quando a edição oficial for publicada.


Para profissionais que já trabalham com a ISO 9001:2015, o curso ISO 9001 Transition (2015 → 2026) constitui o curso específico para atualizar competências para a nova edição.

A formação enquadra a análise das diferenças entre edições e será alinhada com o texto oficial assim que a norma for publicada.

ISO 9001:2026 está a chegar. A sua equipa chega preparada?

ISO 9001 Transition (2015 → 2026)
Curso específico para atualizar competências da edição de 2015 para a edição de 2026.
ISO 9001 Lead Auditor
17 a 20 de agosto | Live Online
ISO 9001 Lead Implementer
17 a 20 de agosto | Live Online
ISO 9001 Employee Readiness
21 de agosto | Live Online
ISO 9001 Essentials
21 de agosto | Live Online
Gestão de Riscos em ISO 9001
25 e 28 de setembro | Live Online
ISO 9001 Foundation
29 e 30 de setembro | Live Online

Os cursos Behaviour já integram a informação relevante dos drafts e serão atualizados com a publicação oficial.

Que formação ISO 9001 deve escolher para a transição?

A escolha deve seguir o ponto de partida e a responsabilidade que o participante terá quando a nova edição for publicada. Atualizar competências, compreender requisitos, integrar risco, implementar o SGQ e auditar a adaptação são necessidades relacionadas, mas diferentes.

Necessidade Formação Behaviour Aplicação na ISO 9001:2026
Atualizar competências da edição de 2015 para a de 2026 ISO 9001 Transition (2015 → 2026)
Comparar as edições, compreender as alterações e preparar a atualização das competências e do SGQ
Sensibilizar toda a equipa Employee Readiness / Essentials
Criar vocabulário comum e sensibilizar para a qualidade em toda a organização
Criar uma base sólida ISO 9001 Foundation
Compreender a estrutura, os requisitos e a direção da revisão
Reforçar riscos e oportunidades Gestão de Riscos em ISO 9001
Integrar risco nos processos, definir critérios, tratamentos e evidência
Implementar ou reorganizar o SGQ ISO 9001 Lead Implementer
Converter requisitos em processos, responsabilidades, documentação, evidência e melhoria
Avaliar a adaptação ISO 9001 Lead Auditor
Rever critérios de auditoria, testar evidência e avaliar a eficácia das alterações

Para quem já trabalha com a edição de 2015, o ISO 9001 Transition é o curso mais direto.
O Foundation é mais adequado para quem ainda precisa de adquirir uma base estruturada; Employee Readiness e Essentials criam linguagem comum nas equipas; e Gestão de Riscos em ISO 9001 aprofunda uma das áreas que a nova edição pretende tornar mais clara.

Para funções com responsabilidade de execução, o Lead Implementer trabalha o método para converter requisitos em processos, documentação e evidência. Para funções de verificação, o Lead Auditor desenvolve competências de planeamento, recolha de evidência, julgamento profissional, formulação de constatações e reporte.

O que deve a organização preparar agora?

A preparação útil não é reescrever procedimentos antes de conhecer a norma final. É criar condições para que a análise de impacto, a decisão e a execução sejam rápidas, controladas e sustentadas por evidência.

  1. Definir responsabilidade.
    Identificar quem acompanha a revisão, valida fontes e reporta decisões à gestão.
  2. Mapear competências.
    Distinguir quem precisa de compreender, atualizar, implementar, gerir risco ou auditar.
  3. Resolver fragilidades atuais.
    Tratar lacunas em indicadores, auditorias internas, ações corretivas e revisão pela gestão.
  4. Preparar o inventário de impacto.
    Identificar processos, documentos, métricas, riscos e planos de auditoria que poderão necessitar de revisão.
  5. Planear a formação.
    Reservar edições e tempo de aplicação para que a aprendizagem se transforme em capacidade interna.
  6. Preparar a análise de diferenças.
    Definir como a organização irá comparar a edição publicada com o SGQ e priorizar alterações.

Teste rápido: a sua organização está preparada?

  • Existe um responsável pela transição?
  • A equipa distingue atualização, implementação, gestão de risco e auditoria?
  • Os riscos, as oportunidades e as alterações ao SGQ influenciam decisões reais?
  • A gestão de topo recebe informação útil sobre desempenho e qualidade?
  • Existe capacidade interna para comparar edições e avaliar evidência?

Se várias respostas forem negativas,
a publicação da norma não resolverá a lacuna. Apenas tornará mais urgente desenvolver as competências que ainda não existem.

Setembro é o início da transição, não da aprendizagem

A ISO 9001:2026 já está em publicação. As principais linhas da revisão apontam para maior clareza, cultura da qualidade e comportamento ético, tratamento mais distinto de riscos e oportunidades, planeamento mais estruturado das alterações ao SGQ e um Anexo A substancialmente ampliado.

Quando a edição final sair, as organizações terão de confirmar o impacto e executar. Quem desenvolver competências antes poderá concentrar-se nas decisões, na adaptação do sistema e na evidência, em vez de começar por aprender a linguagem da revisão.

A Behaviour já integra a informação relevante dos drafts nos seus cursos ISO 9001.
Para profissionais que já estão certificados com base na edição de 2015, o ISO 9001 Transition (2015 → 2026) constitui o curso específico de atualização. Os restantes cursos respondem a necessidades de sensibilização, fundamentos, risco, implementação e auditoria.

Perguntas frequentes sobre a ISO 9001:2026

A ISO 9001:2026 já foi publicada?
Ainda não. Em 3 de agosto de 2026, a futura edição encontra-se na etapa 60.00, Norma Internacional em publicação. A ISO indica setembro de 2026 como data prevista para a edição 6.
O que já está confirmado sobre as alterações?
Estão estabilizados, entre outros pontos, a cultura da qualidade e o comportamento ético, a separação mais clara entre riscos e oportunidades, o reforço do planeamento das alterações ao SGQ, a inclusão de termos essenciais na cláusula 3 e a ampliação do Anexo A. A edição incorpora ainda a Emenda 1:2024 sobre alterações climáticas.
Uma formação pode incluir informação dos drafts?
Sim, desde que a origem e o estado da informação sejam claros. A Behaviour distingue a norma em vigor, a evolução dos drafts e os pontos a confirmar após a publicação, atualizando os conteúdos com a edição oficial.
Devo esperar pela nova edição para iniciar formação?
Não. A formação pode consolidar os fundamentos atuais e preparar a atualização, a interpretação, a implementação, a gestão de risco ou a auditoria. Depois da publicação, o participante confirma o texto final e aplica as diferenças relevantes ao seu contexto.
Os certificados ISO 9001:2015 das organizações deixam de ser válidos quando a nova edição sair?
Não de forma imediata. Está previsto um período de transição para as organizações certificadas. A duração e as regras aplicáveis serão comunicadas no enquadramento formal da transição.
As certificações profissionais ISO 9001:2015 da Behaviour deixam de ser válidas quando a nova edição for publicada?
Não. Mantêm-se válidas até à data indicada no respetivo certificado. Para atualizar as competências para a edição de 2026 e cumprir os requisitos de renovação aplicáveis, o titular deve seguir o curso ISO 9001 Transition (2015 → 2026), de acordo com o esquema de certificação de pessoas.


Data: 3 de agosto de 2026
Autor: Behaviour Group
Não é autorizada a cópia ou reprodução deste artigo.